估算时应该忽略已往，展望未来，共筑佳业。 合作使人进步！合作使人有更好发展！合作可以互利互惠！ 海纳百川 ，有容乃大。支持站长，祝愿我们论坛兴旺发达！ 支持 支持！！！！！
只要能对养殖中蜂，起到好的作用。管他个人还是组织还是单位我都支持。希望更多的人。养出更好的中蜂。给消费者提供。更好的蜂蜜。一直以来我都坚持走这样的一条道路。
在线时间也用于显示会员的活跃程度，可以看出该会员是否长期潜水，，，，，，，，，，，，，，对于这句话我想说的是，有些人，养的蜜蜂比较多。经常在蜂场管理。一头半个月都没时间上网，或转场，深山没有电。没有网络。不可能。经常在线。。。。。。。。。。。。仅参考 恕我直言，那位蜂友有的意见很好，但是有的行不通。比如：
3、实行实名制认证
4、会员权限-
经过实名认证的会员才是正式会员，才能有发贴、回贴、交易等正常权限。未经实名认证的原会员只能有浏览贴子的权限而没有回贴等权限（登录后仍然可看大图），解决沉睡会员、多号马甲和部分不想认证的老会员问题。
如果照此执行，论坛人气会受到严重打击。因为这是堵住了来源。
其他的，比如 打赏功能是可以提倡的。我以前也提出过。
关于技术评级，颁发技术等级证书，这些很有新意，想法很好。
关于对卖家评分的想法，也很好。
再其他的林林总总，必须建立在论坛人气的基础上，而目前论坛人气堪忧。提升论坛人气才是当务之急。
希望中蜂论坛永远持续下去，让新手可以学习经验，也请高手有问必答，中蜂论坛一定会繁荣昌盛 土生金 发表于 2019-10-14 01:40
恕我直言，那位蜂友有的意见很好，但是有的行不通。比如：
3、实行实名制认证
本人非常认可。
其实不仅仅是这个论坛，所有这类传统形式的论坛都在流失人气，因为可以累计个人粉丝，流量更容易变现，且扎根移动端，这种传统的以社群为中心以纯分享为目的的社区形式正在被以个人为中心，以商业化为目的社区形式替代，流量都跑到抖音、快手、知乎这种形式的社区去了，传统论坛越来越冷清。
但传统论坛也不是全落下风，其实在内容的归档、组织以及贴文的专业性上要比那种娱乐化、商业化的新形社区强的多，这也是为啥还有人会上传统论坛的原因。改革的方向应该要保留以上那些优势特性然后补齐自身的不足，例如：在界面和使用习惯上学习新式社区简化操作降低参与门槛，这样才有新人来；在内容的组织上应该压缩和隐藏多余的分类集中展示和聚集热门的内容，这样才能集中人气；而在商业上应该加入一些更便于变现的功能，尤其是帮助个人变现，这样才能吸引和留存更过专业人士最终提高论坛人气。
那位发帖的网友虽然提出了改革的口号但他所提不少措施反而事增加了复杂度、提高了门槛、放大了原论坛的缺陷，最后可能会适得其反，因为不像泼冷水，所以在那个帖子我一直没发表评论。
现在是移动互联网时代，都是资本加团队在竞争，个人网站的空间被压缩的越来越小，discuz 这整套论坛系统确实有点儿过时了，毕竟是诞生在15-6年前，自从进入移动互联网时代就开始衰落了。
即便是那个帖子的热心蜂友想要的功能，也不是在目前这个网站系统代码基础上通过简单的修改就能实现的，而小改改又不会又什么本质的改变，还有单单有技术改源码还不够，最关键是要有敏锐的商业嗅觉和扎实的产品打造能力，团队里除了技术还要有专业的产品经理，产品特性是一直需要调整的，代码是长期滚动修改的，从这点来看没有有实力的合作伙伴是不行的。
互联网只有头牌，要么饿死，要么撑死。如果这个网站能改革成功，所有者的收益会远远胜过单纯的养蜂，后面就不是生存问题而是数钱数到手抽筋的问题了{:5_119:}。
论坛的未来不在于形式，在于内容，在于内容，在于内容，如果没有内容，是活不下去的。 蔡国光 发表于 2019-10-12 18:33
我想听听网站股份制前的价值估算，怎样估算，怎样分配等？希望有识之士献计献策。我年时己高，无意参股。但 ...
我不知道本坛的人气在同类中排第几，反正不是第一。现在的人气，跟一○那几年比，恐怕十分之一都不到了。论坛其实就在沉沒的前夜。可我们还象那个顶着牛奶桶的小姑娘一样。。。。。 无规矩不成方圆,规矩定好关键是执行,执行要靠人. 选一个有威望、有担当且诚实可靠的管理班子非常重要。有威望、有担当的人可以团结人,诚实可靠的人不会哗物取众,不会营私结党.只有杜绝哗物取众,营私结党的现象才会出现祥和景象,才会家和万事兴.
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