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为保障职工知情权等民主权利，清楚认识企业形势任务，凝心聚力做好下半年各项工作，9月9日，公司举行2022年厂情通报暨形势任务教育会议。中南钢铁高级副总裁赖晓敏，公司党委副书记、高级副总裁（主持工作）李国权等公司领导，各单位、职能部门党政负责人，第一届职代会的代表以及自愿报名参会的一线职工共130人参加会议。中南钢铁工会主席、公司工会主席旷高峰主持会议。

会上首先重温了《为生存而战》宣传片，引导员工在新一轮残酷市场竞争中提升危机感、紧迫感、责任感，拿出2015年为生存而战时的劲头，全力投入战斗，共同守护好韶钢家园。

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李国权作了《2022年上半年厂务综合工作报告》，回顾了公司上半年疫情防控、生产经营、安全管理、能源环保管理、党风廉政建设等工作开展情况，并对下半年的工作进行了部署。上半年，在广大员工的共同努力下，公司生产经营整体平稳，但业绩明显下滑。下半年随着市场及行业形势急转直下，竞争更加残酷。 李国权指出，面对严峻形势，全体员工务必要统一思想、转变作风、敏捷经营、尽职尽责，始终将韶钢的生存发展放在第一位。全员要一同发力，进行自我革命，戒骄戒躁、不气不馁、自强不息，努力实现自我提升。公司组织各单位全面梳理了近期重点工作，形成管理提升、快改快盈、对标鄂钢三大类64项项目化工作。公司同时推出“赛马”机制，优化绩效考核，激发基层活力、团队斗志，激励管理者提升，增强企业核心竞争力。李国权强调，各单位要按公司统一部署，学习鄂钢“严格苛求、细致管理”的精神，坚持“三降本两增效”不动摇，大力推进降本增效工作，努力实现生产经营目标。

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会上进行了绩效“赛马”目标责任书签约仪式。公司领导分别与四个赛道的中层领导人员代表进行了签约，进一步压紧压实责任，激励领导人员充分发挥“领头羊”作用，在各自赛道上“赛出担当、赛出能力、赛出水平”。

4名中层领导人员代表上台作了表态发言，表示要做好表率、带好队伍、抓好落实，齐心协力打好公司生存保卫战。

赖晓敏在会上作了形势任务教育宣讲。他通过数据直观展示了当前严峻的行业形势、周边同行的两极分化以及韶钢目前的处境。提出，残酷竞争下，要拼成本、拼速度、拼服务、拼家底、拼质量、拼人才，唯有拼到底才能生存下去。要从思想、文化、作风、精神、战略、体系、项目、指标等方面对标鄂钢，发扬韶钢“八大优势”，坚定信心，实干笃行。他强调要做到 “七个坚持七个强化”，即坚持实事求是，强化危机意识；坚持简单高效，强化作风建设；坚持严格苛求，强化以上率下；坚持敏捷经营，强化能力体系；坚持协同共享，强化融合发展；坚持廉洁自律，强化规矩意识；坚持以人为本，强化员工关爱。

赖晓敏部署了当前要重点推进的九项工作：一是加快推进铁前系统消缺整改，确保公司生产安全稳定顺行；二是全面完善采购、销售体系，提升市场竞争力；三是推进飞检、盲检，强化全过程质量管理，坚决捍卫公司核心利益；四是大力推进快盈项目实施，加快实现效益体现；五是全面压紧压实安全环保责任，坚决防范安全环保风险；六是全面对标鄂钢，提升公司整体竞争力；七是优特钢工业材产销研高效协同体系优化；八是做好物流体系优化和清洁运输规划；九是要优化绩效评价体系，推行领导人员“一人一表”赛马机制。

赖晓敏强调，只要大家统一思想、团结一致，拿出当年为生存而战的决心和勇气，坚持、坚持、再坚持，严格、严格、再严格，相信滴水石穿，久久为功，我们一定会攻无不克、战无不胜。

旷高峰要求各单位、全体员工要树立“过紧日子”的思想，以“一切成本皆可降”的理念推进降本增效和费用削减，每一位员工都要立足岗位精打细算，坚决把每一分能省的钱省下去，争取把每一份能增的效益创出来。各单位要迅速组织召开本单位厂情通报会，把本次会议精神宣贯到每一个班组、传达到每一位员工，让每一位员工明形势、知差距，全力对标找差、坚定信心，努力把工作做到极致，以奋楫争先、实干笃行再次唤起深藏在骨子里的精神品格，增强攻坚克难的勇气和自觉，全力以赴保卫家园，助力公司降本增效，以实际行动诠释韶钢人争创一流的决心、信心，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

本次会议严格遵照地方、上级及公司关于疫情防控相关要求，采用主会场+分会场模式召开，主会场为小礼堂，管控中心2106、3106及各单位早会会场为视频分会场。

编辑：@章鱼小丸子

图文：@陈立新 @邓伟雄

支持：@官微梦幻之队

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