轻资产暴利行业（轻资产盈利模式的公司）

今天小编给大家整理了《轻资产暴利行业》供大家参考,我们一起来看看《轻资产暴利行业》吧。

轻资产行业有哪些

问题一：怎样划分轻资产行业与重资产行业 重资产是指企业所持有轻资产暴利行业的例如厂房原材料等有形的资产。重资产公司指以较大的资金投入轻资产暴利行业，获得较少的利润回报轻资产暴利行业，利润率较低。产品更新后需要更新生产线，资产折旧率高，如大多数机械制造企业。

轻资产属于无形的资产，相对于占用轻资产暴利行业了大量资金的重资产而言，企业的经验、规范的流程管理、治理制度、品牌、客户关系、人力资源、企业文化等无形资产占用资金比较少，轻便灵活，此类资产被称为轻资产。轻资产公司指以较少的资金投入，获得较大的利润回报，利润率较高，以达到利润最大化。

例如以强大品牌获取利润的高档服装、高档酒，或者知识专利型的云南白药、同仁堂。

问题二：什么样的企业适合轻资产 “轻资产”战略的核心思想在于以杠杆原理充分利用各种外界资源，减少自身投入，集中自身资源于产业链利润最高的阶段，以提高企业的盈利能力。

企业战略规划一般存在三个维度：规模增长、盈利能力、风险管控。此前，太多的企业都认为规模增长应放在战略规划的首位。但在不确定的商业环境下，企业必须把风险管控放在第一位。以前对于投资，我们企业重点关注投资回报率的高低。而现在的投资决策必须首先考虑和评估投资的退出机制与具体路径，也即“投资退路”。企业需要打造一个极具“弹性”的商业模式。企业侍迹要致力于从由“重资产”战瞎轿略向“轻资产”战略转变。

企业经营战略由“重”到“轻”转型，需要具备多方面的条件，会遇到方方面面的挑战。一方面，轻资产需要有发达的资本市场做后盾，因为没有资产抵押，轻资产企业一般难以获得银行贷款，不得不降低对间接融资的依赖，寻找新的融资渠道。企业研发、广告需要流动资本等投入，这些都依赖资本市场的支持和发展，为之提供投融资平台。所以，轻资产企业必须懂得如何进行资本运作。

一个公司想要建立轻资产必须首先做出品牌，轻资产的基础是品牌。企业网络、客户关系信任与管理模式都基于品牌。依靠品牌输出做轻资产的企业国外有很多，例如：希尔顿、洲际酒店、香格里拉都是比较典型的例子，这些企老神并业并不投资开发酒店楼盘，只负责品牌、管理和服务输出。

问题三：轻资产难以管理的环节具体指哪些 第一个是，轻资产公司在运营上有很大的软肋。该模式对企业的运营管理能力要求非常高，不能让任何环节出现问题（很多环节是外包出去的，不属于公司内部管理范畴，因此可控性差，容易发生问题），否则业绩会受到很大影响。

第二个是，轻资产运营的模式很容易被模仿，难以形成中长期的竞争优势。比如，如果报喜鸟或者雅戈尔以及国内其他的服装企业纷纷模仿PPG公司的模式，那么竞争会越来越多，毕竟资产投入不大，这样PPG公司的利润未来存在急剧下降的风险。

轻资产公司创新模式的初始巨大发展也并不能提供一种规模经济。因为规模经济的优势在于“重资产”。因为企业要通过规模经济建立竞争优势，必须满足两个条件，第一是固定成本必须在总成本中占有很大的比例，这里的很大是相对于企业在其中经营的市场规模而言。这些固定成本可能是厂房这样的资本投入，也可能是广告这样的经营费用。随着固定成本分摊到更大的销量上，平均成本就不断降低，这样相对其他企业就形成低成本优势。因此，如果市场规模非常大，成长迅速，每单位产品的固定成本份额就变得相对小，这样规模经济就难以体现。第二个条件是规模经济必须与某种程度的客户忠诚度相结合，这样才可以把竞争对手拒之门外。因此，现在看来，轻资产公司要形成的长期核心优势应该不是靠规模，而更多是在需求方面体现竞争优势，比如通过某种运营使得客户习惯通过该公司消费，或者不愿意转换到其他公司消费。不过，即使轻资产公司存在一些软肋，也并不妨碍目前国情下该类公司的巨大发展空间。

问题四：现在什么行业好赚钱？轻资产投资， 50分 推荐关注发展前景好的动漫店，中国经济快速发展，也带动着动漫产业的成长，2016年国内动漫产业总值将超过1200亿元，前景非常广阔。现在动漫行业是一个完整的产业链，从最开始有漫画书到拍成电视剧变成漫画片再到漫画片里面人物所形成的衍生品。动漫周边产品针对的消费人群是以8-35的年轻人为主，价格也很便宜，是实用性很强的商品，所有商品都是根据以漫画为背景做的。动漫周边产品无论是大城市，还是小县城都有着巨大的市场。

问题五：轻资产运营的优势 1.降低生产成本这是轻资产运营最显著的优点。企业将一些重资产环节如技术含量较低的产品、零部件的生产转移给更有成本优势的公司生产，这样不仅节约轻资产暴利行业了大量的基建、设备投资，而且节约了大量的人工费用，极大地降低了生产成本。美国外包协会的统计表明，外包协议使得企业成本减少9%。著名的耐克公司，它的所有产品都不是自己生产制造的，而是全部外包给具有劳动力成本优势的东南亚等地的发展中国家的生产厂家。2.降低行业进入的门槛，为企业提供低风险快速扩张和跨越式发展的可能传统的运营模式，企业要经历从开发、建设生产线、生产、市场推广等漫长的成长过程，还要面对资金紧张的困难。轻资产运营通过将部分环节转移出去，利用合作伙伴的相关经验和资金，大大缩短了企业被市场接受的过程，也减少了资金占用。这方面，国内企业中比较典型的是蒙牛。蒙牛从1998年成立，刚进入市场时销售额在全国同行业排名第1116位，到2002年全国同行业排名第4位，四年的时间以1947.31%的成长速度奇迹般长大，其中一个重要的原因就是实施了轻资产运营战略。3.专注于核心业务，有利于提高企业的核心竞争力企业的发展更大程度上取决于其核心业务的成败。轻资产运营企业通过整合企业内外各种资源将一些很难形成明显竞争力的环节外包，将企业的资金和精力集中于核心业务，如核心技术研发、品牌提升、市场拓展等，从而极大地提升本企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中更长久地立于不败之地。由于将生产外包，耐克公司能够将所有人、财、物集中起来，然后全部投入到产品设计和市场营销这两大部门当中去，使产品设计和品牌营销成为公司的两大核心竞争力。4.提高品牌附加值轻资产运营企业把精力集中在产品开发、市场而不是制造上，塑造良好的品牌形象，使品牌成为承诺，成为保险，从而大大提高品牌附加值。尤其在一些产品同质化的行业，想要提高产品的附加值，产品本身已无太多文章可做，必须在品牌概念、品牌形象建设上下功夫。耐克公司的品牌经营为其赢得了高额的附加值，从1992年到1998年，公司的股东获得了超过30%的股本收益。5.与合作伙伴分担风险轻资产运营企业将制造或非核心技术的研发外包，可以与合作伙伴共同分担风险，使企业更有柔性，更能适应外部环境的变化。IBM公司和东大阿尔派之间的战略合作伙伴关系就是一个很好的例子。1997年，IBM和东大阿尔派签约建立全球战略合作伙伴关系，由IBM向东大阿尔派提供中间件，东大阿尔派在此基础上开发一系列应用软件产品，既实现成果共享，又实现了风险共担。6.提高组织结构的灵活性企业“大而全”，将使管理链过长，信息传递成本和管理成本上升，并且不容易适应变化多端的市场。通过将部分非核心部门转移出去或精简，可以大大提高企业组织结构的灵活性。在美国微软公司全球的3万余名雇员中，有超过一半的雇员是从事软件开发的，l万人左右做市场和销售工作，另有4000人左右从事财务、人事、办公室管理和物流管理工作。其他业务和资源全部通过业务外包与采购获得。

问题六：已经上市的轻资产类公司都有哪些？ 华谊嘉信、华谊兄弟、四维图新、银江股份、博彦科技，还有其他吧

问题七：什么是轻资产和重资产 “轻资产”战略的核心思想在于以杠杆原理充分利用各种外界资源，减少自身投入，集中自身资源于产业链利润最高的阶段，以提高企业的盈利能力。

问题八：轻资产公司的示例 第一类轻资产公司名叫 “类金融公司 ”，典型企业：沃尔玛、国美、阿里巴巴。这些企业的特点是经营性现金流很丰富，尽管许多钱是供应商的或用户的，但是现金流强大让这类企业有很强的复制能力，复制能力又产生了规模效应和正反馈，低成本将顾客牢牢吸引在身边。类金融企业的信息化管理能力也是一流的，市值也是惊人的高，沃尔玛曾经有2000亿美元的市值,这是通用汽车和石油公司奋斗多年才达到的目标，却被乡村出身的土里土气的沃尔玛超过。阿里巴巴在香港上市的时候也有2000亿港币市值，许多投资者其实看好的是“ 支付宝 ” 是一种 “ 类金工具 ” ，可以用来再投资。 “ 类金融公司 ”不仅丰裕的现金流去复制自己,还投资一些高利润的行业,比如国美和苏宁都做地产，阿里巴巴有做风险投资的想法，可惜不怎么彻底。“ 类金融公司 ” 的弱点是比较依赖低成本扩张的模式， “ 一站式购物 ” 还很吃香，但是互联网的 “ 长尾理论 ”未来会发挥更多的作用，用户的需求是越来越细分的，传统的商业平台从空间而言一定有止境。此外，现金流多了就会多元化扩张，多元化做的好的企业很少，李嘉诚的企业是一个，这是“ 类金融公司 ” 要小心的。第二类轻资产公司名叫 “知识产权为王型 ”公司，典型企业微软、默克制药、同仁堂，可口可乐凭借配方权勉强也归为这类公司。知识产权就是印钞机，微软的例子不用说了，巴菲特最走眼的就是没买微软，知识产权就是巴菲特说的特许经营权，构筑了竞争中难以逾越的门槛，而且本小利大，企业资产成倍增长。美国高通公司凭借CDMA的知识产权也在轻资产公司行列，但感觉偏向于技术型公司；而微软和Intel结盟在PC市场上具有很强的控制力，市场开拓能力极强，因此是更为典型的轻资产公司。我觉得制药行业其实也是高度依赖知识产权的行业，同时药物是人离不开又愿意高价购买的产品，象同仁堂我自己就有多次良好的客户体验，中医药行业未来升值的空间很大。默克制药的研发占销售收入10%，这应该也是这类轻资产公司的一个特点，但是华为的研发虽然也占销售收入10%，但由于产品是电信设备我还是倾向认为它是一个重资产公司。“ 知识产权为王型 ” 公司的弱点是什么呢?微软和Google的竞争正处于下风，Google还试图用“ 云计算 ” 推广网络的操作系统。市场型公司和技术型公司相比总是前者更占上风，“ 知识产权为王型 ”公司如果适应市场的变化缓慢就会沦为技术型公司而陷于被动了。另外生物科技公司也属于这一类，差点忘了。第三类轻资产公司名叫 “增值型基础网络公司 ”，典型企业中国移动。电网企业是重资产公司，中国移动也疑似重资产公司，但未来移动电讯增值业务发展的空间很大，运营商可以整合各种应用在一个平台。当然，中国移动要有大量的资金投入到固定资产上，而且将来竞争加强收入高速增长一家独大的态势可能被打破。按照互联网发展的规则基础服务免费增值服务收费来看就更加不看好中移动，但我非常看好无线增值业务，原因是未来的新媒体的演变由电影到电视到有线网络最后一定到了无线网络，小小的手机终端未来是手机银行、手机钱包、阅读器、上网工具等等。中国移动可能在这块蛋糕里依然占较大份额。“ 增值型基础网络公司 ”的弱点是未来还面临虚拟电信运营商的竞争,后者的轻资产公司的特征更为明显，3网合一的趋势下广电行业说不定也会杀出黑马。未来中移动的竞争对手可能会很多，我前面可能还是有点过于乐观的看待这类轻资产公司了。第四类轻资产公司名叫 “品牌型轻资产公司 ”，典型公司耐克、PPG、橡树国际、巨人集团、苹果公司。 “品牌型轻资产公司 ”画虎不成反类犬也，但......

问题九：怎样实现企业轻资产运营 轻资产“运营”是国际著名管理顾问公司麦肯锡特别推崇的战略,以轻资产模式扩张,与以自有资本经营相比,可以获得更强的盈利能力.更快的速度与更持续的增长力。

1.轻资产运营”模式，就是将产品制造和零售分销业务外包，自身则集中于设计开发和市场推广等业务；市场推广主要采用产品明星代言和广告的方式。

2.“轻资产运营”模式可以降低公司资本投入，特别是生产领域内大量固定资产投入，以此提高资本回报率。智力资本以知识及其管理为核心，构成了企业的轻资产。

3.轻资产运营是一种以价值为驱动的资本战略，是网络时代与知识经济时代企业战略的新结构。轻资产运营必须根据知识管理的内容和要求，以人力资源管理为纽带，通过建立良好的管理系统平台，促进企业的生存和发展。

问题十：什么是轻资产 参考45、那些刻在椅子背后的爱情，会不会像水泥上的花朵，开出没有风的，寂寞的森林。

创业为什么要选轻资产行业？

创业在不同语境下有不同的意思，一般罩差是指做生意；逼格高点就是开公司上市。

无论那种意思，轻资产都是首选！

1、一般意义上的做生意，主要是指实体经济。

开店办厂就是重资产。

无论开店还是办厂，都要租场地装修、招聘员工，购买设备（或者货架等）等，没有开张就先要支付一大笔钱。在经济不景气的情况下，重资产风险相当大。

而摆地摊则是典型的轻资产。

摆地摊一般无需支付租金（或者很少租金），也不用招人，自己或与家人单干就行。

例如卖水果！一两千买一部二手电动三轮车，再准备几千块进货，卖出一部分就补货。即便生意不好，也不会损失惨重。

2、开公司上市

以上市为目的的创业首选也是轻资产。

互联网就是典型的轻资产行业，估值比较高。而制造业则是重资产，估值相对较低。

所以，无论小米集团还是工业富联这两个制造业公司在上市的时候都往互联网这个方向靠。局档

3、轻资产与重资产是可以互相转换的

例如开了一家餐厅，生意比较好，于是老板在积累了一定的利润后开分店。按照正常的速度，可能要两三年才开一家。

这时候有风投公司看中了，注资入股。有了巨资后，开分店的速度大大加快，并且还广招加盟店，就是为了尽快上市割韭菜。

这两种模式分别就是重资桐闷乱产与轻资产。

重资产一般是指地产、机器设备这些硬通货；轻资产则是品牌、知识产权、商誉、特许经营权等无形资产。

轻资产模式更容易吸引投资！

4、炒股与做生意

相比做生意，炒股则是轻资产。

炒股只需要一部电脑与一根网线，而这大部分人本来就有，无需另外购买。

剩下的就是资金！股票本身流动性较好，很容易变现。

做生意哪怕是摆地摊，也需要进货。货卖不出去，自用又消化不了的，就是损失！

所以，炒股的风险不一定就大于做生意！

轻资产创业有哪些项目？轻创业模式有什么特点

       轻资产创业有哪些项目？轻资产创业项目有什么特点？现在有很多人调侃到“想创业，必先有个有钱的爹”，像王思聪那样老子给五个亿，失败了还可以继续继承。但就代表着普通人没有逆风翻盘的机会吗？其实并不然，在这个超级个体的时代，普通人也可以通过轻创业模式实现财富的跃迁。

       首先，我们来清晰的了解一下什么是轻资产创业，所谓的“轻资产”是相对“重资产”而言的，我们可以这样理解，土地，厂房，设备，原材料，库存商品等等这些，可以理解为重资产，那么轻资产就是资源，流程，品牌，技术，服务之类的，也可以理解为“轻资产”就是无形资产。不难发现，轻资产创业更加注重的是认知的变现，所以我一直在强调“一个人无法赚到自己认知以外的钱，所以不要想着一夜暴富”。

       轻创业更多的是知识、技能、服务等方面的变现，而且轻创业模式具有富有弹性、易驾驭、风险低、投资小几个特征。所以轻资产创业通常在服装、连锁、互联网、文化传媒等几大领域。轻资产创业企业的盈利主要是通过技术、设计、策划、创业、品牌以及智力资源、知识资源及管理为核心的价值创造来实现的，是一种“低”资源投入、“小”资产规模、“轻”资产形态、“重”知识运用、“高”合作效益的商业模式。所以结合以上特点，自媒体、网络销售、知识付费、培训咨询几个轻资产创业项目值得大家入局。

       自媒体是最典型的一种轻资产创业方式，我们的知识，特长，经验等就是产品，各大门户网站就是平台提供商首祥橡，读者就是消费者，我们可以从平台得到广告分成，也可以开设课程获得收益等等。

       网络销售所指并不是微商，这方面包括很多种，网店，微店，分享经济，社群营销等等都是，我们不需要生产产品，也不需要物流库存，我们只需要一台电脑甚至是一部手机。

       这里所说的培宴困训咨询并不是那种只讲成功学忽悠人的培训，而是行业咨询师，也叫行家，是某个细分行业的专家或高手，能帮行业从业者解决90%的问题。各行各业，这种需求量是巨大的，但能够成为行家，这中间需要有大量技巧和方法论，并没人会一对一指导你。

       知识付费是一种轻资产的创业模式，不需要你租厂房，不需要你请员工，只需要把自己打造的越来越专业就可以了。知识付费也是当下互联网时代最佳的创业模式。知识付费项目，结合移动互联网的优势，直接把需要学习的课程，录制成视频和音频，直接网上推广。

       整体来说轻资产创业模式就是在有效的条件下，通过杠杆原理充分整合外界资源，以最低的投入，实现价值最大化的战略管理。所以如果者旁普通人想通过轻创业模式实现逆风翻盘，就需要不断的提升个人认知，不断修炼自己的内功，实现个人知识的变现。

创业很多人都去尝试过，为什么很多人喜欢轻资产运作呢？

轻资产轻资产暴利行业的本质就少搞固定投资轻资产暴利行业，因为回收期太长轻资产暴利行业，在回收期轻资产暴利行业的时间内面临的不确定性大，那么你能够回收的成本的可能性就会变小，所以常用的是轻资产的运作方式。

1、什么是轻资产运作？1.1、餐饮的重资产运作模式比如做餐饮吧，最近这些年的火锅店是很火的，如果你要去开一家火锅店，那么该怎么做？租赁一个门面、然后请厨师和相关服务人员，店面装修，这一套下来是需要及时前期的投入资金的，这个模式就是重资产运作，一旦你开始运营，那么每天还有运营成本。

1.2、餐饮业的轻资产的运作模式还是开一家火锅店，但是你不是自己去开，而是建立一个品牌、管理体系以及运营的 系统，通过输出品牌、管理和运营体系，建立一种加盟的模式，这个就是轻资产运营的模式了，成本会低很多。

其实从连锁来看，重资产运作就是直营店的模式，而轻资产运作就是加盟的形式，这种模式做的最厉害的就是肯德基和麦当劳了，而作为品牌输出方，能够获取的利润点是很多的，比如供应链，如果你的市场做够大，量足够大，在供应链是有很多可以盈利的点的。又比如最近几年很火的一种水果店——百果园，全国开店，如果采取的是重资产模式是不可能这么快的，那么就采取轻资产模式。

2、重资产模式和轻资产模式是各有利弊比如快递业的，顺丰就是直营店的模式，那么轻资产暴利行业他对各个环节的把控能力就比较强，但是由此产生的成本也很高，那么收取的费用自然就高了，那么他经营的物流业务只能是那些利润率高的产品和业务。

但是四通一达的网点要比顺丰多很多，但是采取的大多是加盟的形式，那么对各个环节的把控力度是要差些的，这个也决定了他们的业务是比较苦和累的，产品的利润率并不高。这个就是轻资产的模式。轻资产还是重资产是看不同的行业培销，和阶段，也看自己的资金实力情况，没有统一的标准，根据自己的自身情况作出的抉择才是对的。

3、从电商的模式看轻资产和重资产阿里巴巴和京东的模式就是轻资产和重资产的模式，两种模式的竞争是差异化的竞争，阿里巴巴是采取由第三方来买货，自己提供平台和系统，为商家赋能，阿里巴巴收取佣金，赚钱广告费用，有点雁过拔毛的意思，物流也是又第三方来做，但是他的好处就是用比较少的资金能够撬动巨大的资源。

而京东的模式就是直营，对产品的质量会更加有保障，所以他的产品也是多以3C产品和家电产品为主，直营的运营成本要高得多，因为相当于你要把原本是数百万商家干的活自己全干了，所以成本压力自然很大。而在物流方伏岩面更是自建物流，也是把物流公司的活也自己干了，这其中的成本是非常高的。

但是这种差异化的竞争让京东能够在电商领域杀出一条道路来，如果当时他不采用这种竞争方式，那么很可能京东也不会存活到今天，因为毕竟做第三方平台还能存活的电商基本只有阿里巴巴了，拼多多又是第三种模式了，在此不详细叙述了。

4、普通创业者尽量选择轻资产轻资产投入资金少，回收期快，这样的特点比较适合一般的创业者，不至于陷入太深，但是这种模式的弊端就是门槛低，没有什么护城河，除非你做大了，有了规模和品牌效应，早期的竞争压力是比较大的，而重资产模式由于门槛更高，所以进入者少。所以，不同的模式都是有其利弊两方面的，每个人的资源也是有利弊的，选择适合自己的模式才是硬道理。

最后再举一个例子，万达，万达是做商业地产的，以前是重资产模式，搞得杠杆压力非常大，负债很高，这样就担不起风险，如果资金一旦有了问题，那么万亿资产瞬间就会坍塌，所以这些年万达在转型，转型为轻资产模式，配厅游自己做运营商，做品牌和管理的输出，而掏钱的事情分给其他的投资人去做，那么这样下来，更多的人加入万达的事业当中来，能够带动更多的资金，而万达的资金压力和风险也小了。

万达当时把文旅项目都卖给了融创，但是在合同中约定：运营的人还是万达，品牌也不变更，只是当时那种紧急情况最后价格被砍得比较厉害，但是总体来说也不算是赔本的买卖，当时就回笼了自己，而后期还有运营的收入源源不断的流入。

总结：选择适合自己的模式，普通人尽量选择轻资产模式。

根据目前的经济形势，现在的创业领域有哪些轻资产低成本的创业项目呢？

我们国家一直提倡大学生去农村工作。虽然我国农村发展缓慢，但仍有很大的机遇。我们国家可以给大学毕业生很多政策支持，农村有很多产品可以推广。网络直播，拍小视频，是最好的创业项目。对于大学毕业生来说，刚出校园钱不多，可以通过拍摄一些优质的作品来获得一些关注。现在很多大学毕业生找工作都很难，因为这个社会很多公司工资只有三四千块钱。

互联网是一个非常有用睁凯孝的工具，进入了千家万户，所以是大学生创业的第一成本。你觉得一万块钱创业难吗？其实也不难。就看你能不能放下一些事情，拿着这悉稿一万块钱，真心实意的为自己的梦想和目标做点什么。一万块钱能做的事情很多。最简单的就是摆摊卖点能挣钱的东西。但是很多年轻人不想摆摊，觉得不光彩。

但是，你要知道，很多摆摊的人看似落魄，其实收入远高于出入写字楼的人，比他们更自由。很多地方可以提供孙毕非常好的政策。对于浙江来说，大学毕业生毕业后可获得10万元贷款。我们国家之所以提倡大学生创业，主要是因为我们国家的经济一直有下行压力。建议选择互联网行业，因为我们国家有14亿人口，我们国家的网民数量已经超过了10亿，这在某种程度上说明了机会非常多。

在创业的过程中，一定要把握某个领域。只有创造自己的标签，才能成功。先说一个卖煎饼果子的摊位。一个上午卖100个煎饼果子很正常。你可能觉得你去买的时候只看到三五个人，但是你不知道你前后去过多少人，因为你不是在家就是在办公桌前忙。一个煎饼果子一天盈利300-500元很正常。如果没有，只能说明味道不好，位置没有摆好。现在卖煎饼果子的多是中年人，大家都习惯了。如果是年轻人卖的，会很吸引人，也会给人启发。

轻资产行业 有哪些？

轻资产区别于炼钢磨链厂、房地产和银行业等重资产轻资产暴利行业，企业轻资产暴利行业的净资产占企业轻资产暴利行业的市值比例很小轻资产暴利行业，大多是一些高瞎大孙端服务行业和科技含量高的高新产业。例如电影行业、传媒行业和网页设计行仿春业。

轻资产暴利行业以及轻资产盈利模式的公司全文到此结束，怎么样是不是有所收获呢？