蜂群组织管理给我们带来的启示（原创）

丁丁

蜜蜂已经在地球上生存了一亿多年，其中成功的原因，值得我们人类好好学习。
蜂群做为一个群体，和我们企业其实是一样的，为了整体的生存和发展，必须要对各种事物
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" U% C# [8 E( a+ D, }进行决策和管理。这种群体动物能在地球上成功生存，必然有一些规则值得我们去学习和掌
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; B) \1 q" X$ o# w- E握。
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本人有缘，得到一群野生的新分出来的蜂群，正好家里有个木箱，改造一下就请它们住了进

7 H1 Z- u7 k7 S  M( J/ s/ v" T去，放在阳台的花架上。
! J" {- |4 |3 c3 x' s4 Y+ B' j它们住进木箱的第一天，集体结团，不动；只是偶尔有七八只蜂，来来回回侦察箱外情况，
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  S5 |3 M. P( Q5 |5 \& P( p; d6 }也不飞远，门口转二圈就飞回。
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9 T. n: P' s- q4 Q, a6 c6 F一、谨慎进入新领域，一旦进入，则长期驻扎
7 F, z% q( ~+ v+ s: s$ ^( ^第二天早上，是大晴天，有很多蜂飞来飞去，居然有带花粉团回来的，二团黄黄的花粉包挂

; Y8 Q3 ]$ h2 y) c在后腿上，很可爱。
可是，不幸的事发生了。我的小蜜蜂大量飞出，在空中乱舞，全部逃走了。一想原因，原来
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是刚才我儿子在家里拍篮球，产生了非自然的震动，让胆小的蜜蜂飞逃而去。
. u. k2 g4 Q+ B# x$ V: c* \所幸没有飞远，在对面的小树上结团，我借了梯子，把它们慢慢赶进草帽，又移了回来，入

! T) [  F2 f- Z0 a8 }9 w8 C4 K箱。
没想到，第三天，又出事了。
儿子在窗台上打ＣＳ游戏，枪声太大，又惊动了小蜜蜂，又飞到对面树上结团。这次死活不

肯进草帽了。
5 a3 t1 a$ [" c2 Z. b% Z0 v- G8 i! T5 C于是，我换了策略，在木箱内放置糖水，引诱他们回来。也许是周围没有更好的建家之地，
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果然，下午三点半钟，它们又集体飞回来了。从此，在我们万分小心的情形下，住进了我的
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1 x) X" s. Z$ D% w木箱。
" z! J/ v3 h5 c7 x( m9 G住进来十几天后，任我们拍球、打枪都不再飞走了，因为已经有新的下一代了，它们舍不得
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走。
, b5 x6 h5 x2 ]: N6 Z由此，我得到一个启示：蜂群在进入新的环境、领域时，非常谨慎小心，做了大量事先的观
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1 h) _4 }* b" Y& V察、了解，最后才决定投入。而且对投入的环境也非常谨慎，一有个风吹草动，就有另找新
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/ Z5 q3 l% N# ^+ a+ V家的打算。但是，一旦定下来了，就任凭风吹雨打也不动摇了。
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  y" [; |9 e' K" H5 ?二、组织不追求大
# f+ ^* Q- m' [3 Z0 T! O1 b- W蜜蜂的另外一启示就是组织数量严格控制，一旦超过一定数量，必定一分为二。
自然界中，中华蜂一般保持一万二千只为一个蜂群，一旦超过这个数字，蜂群就极不安稳，

$ v( ~$ Q, t% {4 @1 `" q闹分家。
+ t: ^9 n# `' [" a4 l) V+ }0 ]! O这里面有很多有益的道理：
１.　组织大了后，蜂王影响不到更多的工蜂，就有必要分开；
. M: Q( p! [2 B; g2 l２.　如果不分开，会产生工蜂工作效率低下，甚至干私活（自行生产下一代）；
３.　如果不分开，组织内有余粮（存蜜），影响员工（工蜂）的采蜜积极性。
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六、懂得分享
5 s, I/ o' j1 k3 r- |( U4 K蜜蜂是极其善于分享的劳动成果的，无论老蜂、新蜂，采到蜜或花粉，飞回来时，只要有其
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9 H0 t$ @3 H9 W: ?; |: ]" x) c它蜂子需要，它就会把吸到的花蜜吐出来，喂养饥饿的蜂子，绝不存私。如果饥饿的蜂子太
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2 D) I. V* G8 R多了，那些力所能及的工蜂就起飞出去采蜜回来。为了群体的强大，自己辛苦点又算什么？
给予的幸福，小小的蜜蜂也应该充份感觉得到。

. ^9 y+ k7 ?0 ], A七、内忧外患、同仇敌忾
小蜜蜂在处理内部的问题上很有一套，蜜蜂很注意内部清洁，任何垃圾，都会被第一个发现
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3 ?% s/ `% i& ?2 q4 z的蜂子清理出窝。还有一些蜜蜂才会染上的病毒和细菌经常侵挠蜂群，蜂子发现有病的子，
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会立即清理出去、保持蜂窝清洁。对于清理不干净的，蜂群又会来个集体决策：是呆下去，

6 y. p+ X& {3 ^( D! I$ {9 W还是全体搬走。如果决定搬走，则余下的后代也不要了，全体飞走。如果蜂窝内部飞进来蛾

子、蟑螂之类，蜂子会集体扑上去赶走或咬死该虫子，不让其对群体造成危害。不过还是有

极个别虫子留了下来，并钻进了蜂群内部，大吃大喝，蜂群也没有办法。
在对付外部骚扰，蜂群的手段就很简单，群起而攻之，哪怕是对付比自己大数倍的大黄蜂，
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一只只小蜜蜂集体冲上去，死死抱住黄蜂，不惜生命保卫家园。
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八、市场决定一切
蜂群也不是什么时候都会分家另立新窝的，而只是在春暖花开的时节或者是外界大量流蜜的
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季节。只有此时，分家才可以迅速地让新家、老家得到资源，各自发展。否则，很可能是两

9 M9 w+ ]0 Z" J# b败俱伤，得不偿失。
& N$ e8 N. p! P蜂群找的新窝，也必定是靠近蜜源附近，不会让自己在很贫瘠的地方安家。
% N3 J# g" y# K6 C" r* s) |% j7 U蜂群哪怕是很小的一群分出来，只要有足够的蜜源，它们也能很快发展状大起来。所以对蜜

蜂来说，蜜源决定一切。

0 `8 n* F; M5 g( U; }0 e九、引进新鲜血液
& D7 |( e! v  I- W7 l& z蜂群为了保持种群，必须引入新鲜的、强大的外来基因。所以蜂王的交配决不会与本巢的雄
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9 ~% M! e! O# Z* d3 t8 P蜂进行，蜂王会选择阳光明媚、风和日丽的下午进行交配飞行，只有周围最强壮的雄蜂才可
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以追上自己，取得交配权。蜂王得到新的基因后，就呆在蜂窝中，不再出来。
. b2 \3 x+ J+ y试想，一个企业的员工（包括高级管理层）也应当适当换换思想基因，换进来新的思想和方
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1 y! j; e9 {) Y" w# w! [法，这样才可以保持企业的活力长久不衰。

十、抱团经历寒冬
在寒冬来临前，蜂窝里已经储备了很多食物（蜜和花粉），但这只能保证在冬天，大家能吃
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饱肚子。要想保持温度，还得大家抱在一起，结成大团，将蜂王包在中间。即使最冷的东北
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，外界零下二十度，蜂团中心也有十七度左右。保留星星之火，为待春天来了，继续把生活
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1 d- B- }; m& x8 S过下去。
! U) m% l$ G% l: k联想到我们的企业，一到经济危机就把员工炒掉，待到经济好转了，却没有了火种。
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7 q& I/ K) K% ?) I" E% M十一、春夏秋冬的应对策略
5 g# v' Z/ r6 L; N  g" s蜂群在春夏秋冬的生存应对策略也是很讲究的。
春天，万物复苏，蜂群也在此时大量生产新一代工蜂，为大量采集花蜜做蜂力上的准备。夏
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天，蜂王会在最热的时候停止生产下一代，一方面，让工蜂可以得到休息，避免整个蜂群消

1 s' P3 m4 H7 y) ^. ~耗太大。另一方面，降低了蜂窝内部的温度，以保证全体安全度夏，不至于热出问题。
1 b1 I- [! `9 B8 b& C: M) i秋季，蜂王会继续生产新一代工蜂，保证有足够的蜜蜂来维护群体，准备过冬。冬季，蜂王
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$ d4 l7 F/ C0 p# m停产，大家抱团冬眠。这里面更为出色的是：过冬的蜜蜂是黑色的（吸热），而在夏天生产
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  f) n4 b7 }( B出来的蜜蜂，则是偏黄色（散热）。
% V$ S7 Z( |+ G想一下我们的企业，是不是也在不同的市场环境下，做出了相应的调整呢？

十二、工作时间安排
蜜蜂的工作时间安排的很巧妙，通过仔细观察，蜜蜂早上起的很早，而且恰恰是蝙蝠收工回

; s- w# s/ ?# Y& f屋之时，蜜蜂大量出巢，真正体验的蜂涌而出的感觉。仔细一想，这一开工时间非常好，既
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' r2 @/ p0 {# E: Z2 o少了天敌，又有一夜准备的花蜜等着，而且蜂群也休息了一晚，真是绝佳时刻。而到了下午

，则基本上没有蜂子进出了。
我们企业是不是也这样考虑，在有订单时，集中精力完成，而订单少或没有时，让员工可以
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$ N. {3 ~9 O' Z/ c" [休息待命。

- \% i  c, k3 H' Z$ ]8 @/ x十三、群体间社会关系安排及问题处理
" z+ L* M! W/ N蜂群和其它蜂群之间几乎没有来往，各酿各的蜜，各扫各的窝。除非有一群特别弱而且有蜜
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可以盗，别的群的蜜蜂会大大方方地去取，一滴不留，此时，被盗的蜂群会集体在门口设堵
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，打击盗蜜者。
有经验的蜂家，看到较弱的蜂群，一般会将其与其它蜂群合并，保持蜂群的强势，提高生产

力。如果一个集团，有二个行业相近的都较小的企业，不妨也合并起来，集合成较大的企业

) N( N0 a; H' y1 S0 ]  {: y5 q. f，会形成优势，发展快速。
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十四、信任是基础
蜂群的每个成员都是全凭自觉工作，没有强迫，只有激励。各个个体之间是绝对的互相信任
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, L8 L" D( m- n) p，互相帮助。小蜂刚出生，需要喂养。老蜂年纪大，不怎么飞得动，要多休息。蜂王只管繁

殖和吃蜂王浆，需要大量营养。雄蜂只管和别的蜂王交配。这些蜂都有特定的作用，都需要

& x$ S9 S% K* w1 C7 P工蜂喂养。蜂群之间是绝对的互相信任，哪怕外界全是花和蜜，正真出去采的也只是一小部

分蜂，大部分呆在家里聊天，这些聊天的蜂也不闲着，它们在喂养其它蜂。
6 s! g' t: x: w8 m1 E从来没听说过蜜蜂偷懒，这种信任关系也是蜜蜂生存亿万年的核心。
现代的企业，尤其是国内的企业，这种信任关系基本上不存在，造成了权利分割，分配不公

，整体效率低下。小蜜蜂在互相信任这一步上值得我们学习。如果我们将企业的信息公开，

没有暗箱操作，会不会也造就一个充满信任的高效运作的企业呢？海底捞火锅在这方面有所
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突破，大家不妨研究下。
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1 v8 [# M0 t6 y( e9 r5 q十五、可靠的组织关系
蜂群都是一辈子的组织，小蜂从出生到死亡，都活在组织内。蜜蜂不担心会被组织赶走，蜂

0 T7 _, s: `0 M/ V% Y# y王的后代也是它们自己的兄弟姐妹，所以喂养起来不遗余力。幼年的时候有年长的蜂来喂养
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4 D8 L4 i9 A+ \/ S( G9 k，成年了学会了分享大家的蜜，年老了还是可以吃得饱。这个组织就是共产主义社会啊，谁
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- c6 G6 n+ m( `: O: f& b$ j也舍不得离开。尤其蜜蜂身上还有一点可贵的：大多数老蜂，感觉自己生命不久了，依依不

舍地最后一次穿过蜂巢，同每一个身边的兄弟姐妹触碰。最后纵身一飞，飞到大自然中。不

1 l! A% W, ?4 V7 ^给组织增加清理尸体的活，同时也防止体内的细菌、病毒影响群体健康。
试想想我们企业，是否也象日本企业一样，给员工一个终身雇佣的保障。从年轻的员工到老
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年的员工都有一个健康有续的体制来管理，让每个员工都安心在企业中做事。努力把企业的
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: S; ]8 C# x$ X% P# l; K每一件事都做好，企业获得的利益，大家都会合理地分到。
这样的企业，想不强大都难。

十七、以人（蜂）为本，互惠互利，长远发展
( n% ^# i; h7 ~3 i- I! ]蜂群互相喂，保持大家都吃饱。一个有蜜，大家都分享。同样，一只蜂身上有的寄生虫，另
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外一只会帮它把虫子弄下来。蜜蜂从来不藏私，有就分享，没有就去采蜜，集体感非常强。
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" {' t  P% k$ ~试想如果蜂群个个藏私，这个组织也不会生存那么久了。
" Q' j; [5 V& r6 c蜂群拼命努力存蜜，只有蜂窝里放满了蜜，小蜜蜂才会稍稍休息。这些蜜也可以帮蜂群度过

各种各样的风险了。
. O2 J' |. H* I# v; E有些企业，只有老板等几个人有钱，绝大多数都是很穷的。企业的钱都被老板挪用了，如果
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风险一来，很容易把企业整垮了。都说招不到人，其实不好好地对待自己的员工，极力榨干
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1 z+ o) m* \7 F: P- y% B+ G9 Z油水，这样的行为都是不利于长远发展的，必将被时间淘汰。
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; |% e) m4 F9 |- u# K! [9 [十八、集体强才是真的强
  }$ @# Q5 E1 ^! C7 @4 t* z9 W蜜蜂的组织，不是看某一只或几只蜜蜂强壮的，而是看整个组织，个个强壮，精神，采蜜积

3 W+ Q3 ^7 Q7 g/ H8 Q  K, a极，防卫得当。这样，这个群体里面大多数成员都过的舒服安逸，衣食无忧。
& u9 h* ~$ A4 }就好象企业里面，就几个人赚到钱过得好，不懂得分享，这个企业，这个组织也不会发展，
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很容易垮掉。

十九、扁平化管理和巡视制度
蜂群等级层次很少，只有蜂王是头，其它包括雄蜂和工蜂都是兵。这种扁平化管理，让蜜蜂
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个个都有积极性、主动性，有任何事情主动处理，不让其发展成大事或者灾难。这样扁平化

, ^" {0 ?! B) O: |' H管理还有一个好处，消灭了非生产性成员，消灭寄生阶层，提高整个蜂群采蜜效率。
. Q+ T' _! {' g' x# m我们企业是不是考虑减少中间层，让企业更扁平呢？是不是考虑放权给普通员工，以便他们

有权处理力所能力的工作呢？减少了中间管理层，企业的执行和反应效率是不是大为提高了

？效益是不是也有所提高？
; P) N( Z6 h: O, a+ {还有一点，蜜蜂的蜂王总是花很多时间四处走动，这样做有三个目的：一是为了吃到各个蜜

蜂分泌的蜂王浆，二是找到可下仔的空穴，三是增加影响力，将气味散布，同时也吸收蜂窝

各个位置，每个蜂子的味道。
6 X9 j' j! a( e5 O+ D& f这对我们经营企业启发很大，我们有些领导高高在上，得到消息和做出决策都是通过Ｎ传手
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& }/ i' d6 I' O- X; {5 _，很容易失误。如果我们坚持企业领导经常走访一层员工，去他们工作和办公的地方，聆听
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员工的声音，及时处理员工的问题，这个企业会不会变得更强大，员工的效率是不是更高，
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企业决策人对企业内部的了解是不是更深、更准确？所以减少会议，增加巡视，聆听所有员
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工的声音，这都是蜜蜂给我们的启示。
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二十、只做有益世界的事情
' y! x2 m: B! Z$ g+ N4 e9 |蜜蜂采集花蜜的同时，也给植物传播了花粉，促进了植物的结果，是双赢乃至多赢的事业。

不象苍蝇等虫子，在别人的伤口上舔食，传播细菌，损人利已。
) d7 h8 T! c; I0 [, K& U) n4 M, ]联想到我们企业，做产品做事业，也要考虑这方面，努力生产大量质量优良、营养丰富的产

5 b& o' ]0 t9 W- \9 U品，争取达到多赢的产品，而不是：染色馒头、瘦肉精、毒牛奶。
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我们，自以为聪明绝顶的人类，需要跟小小的蜜蜂学习的东西太多太多了。

丁丁

居然不允许超过一千字。我删了一些内容。

丁丁

三、新的组织，老的领导
& u. M5 J0 B+ d4 o蜂群分开后，往往是老蜂王带正值能干的部下（工蜂）飞走，把原来经营得当的蜂窝留给新

: J; x7 ^$ H6 A5 ^  Q7 V$ V生的蜂王。
这样的好处很多：
１.　老蜂王和能干的部下飞走，能立即高效地建立新的组织，立即开展业务（采蜜）工作

2 V9 ?& z" F+ u4 g2 I$ Q7 Q，很快组织就有收益；
２.　新的组织，全体蜂群上下气势高昂，工作热情很高，对未来有憧憬，充满希望；
３.　余下的新的工蜂会迅速替代老蜂的工作，积极性高涨。
) G8 k" t' s2 z/ G4 U. x* U４.　老组织会吸走一部分存量资金（存蜜），一方面为建立新组织储备，另一方面减少了

原组织的资金，人为造成缺资金（蜜）状态。促进员工努力工作（采集花蜜）。
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四、管理层（蜂王）的新老交替
一旦蜂王老了，影响不了工蜂了，许多工蜂就自发地准备孕育下一代蜂王，而且一般来说，
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下一代蜂王有好几个备选。老蜂王有三个选择：１　离开组织，带上一部分工蜂，另立新家

4 |0 M, w: L. z5 {# F' H' j. ~；　２　老去　３　杀光新一代蜂王或被杀；也有很偶然的新蜂王老蜂王同时存在，但随着
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+ Y9 g( _1 M; w3 c新蜂王的越来越强大，老蜂王被杀或离开是迟早的事。
这样虽然有点残忍，但无论哪个结果，对当前的组织都影响不大，换王也是让整个组织继续

生存、兴旺的必要手段。

五、民主决策
奇怪的是：蜂群这样的蜂王至上的组织结构，居然大事情都是集体决策的结果。
大事一：分群、搬家：蜂群决定分群或分家时，是工蜂集体决策的结果，一部分工蜂之间互

相串联，之后集体决定不再喂蜂王，让蜂王饿瘦下来，好跟他们一起飞离当前的窝，否则体

( w& i* X! j4 y% b, U2 `$ A4 x重飞不起来。
+ a; s: u4 Z& r- y& N大事二：找新地点：在决定分的同时，蜂群派出大量侦察蜂，去四周查找合适的居住地点。
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一般来说，合适的地点有好几个，如何决定入住哪个呢？蜂群很聪明，会派出侦察蜂分别查
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0 f# Y2 T. Z& V; w" t看这几个新地点，如果喜欢，则这些侦察蜂会说服更多的侦察蜂前来查看。最后，最招侦察
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/ \; ^+ b$ t2 B蜂喜欢的那个地点就是新的地点，老蜂王会跟随大队人马，远远地飞过来这个新地点。
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3 K1 A/ V: O) B3 v( X: N( H十六、危机处理彰显智慧
企业有企业的危机，蜂群也有自己的危机。如果蜂群遇到蜂窝被捣毁等情况，首先会群起而

攻之。如果不能制止，就会立即大量吸食巢内蜂蜜，然后集体飞离现场。还有一个特点，如
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7 ~& j9 O) A* S! I' ^果是天气不好（非晴天），则蜂群疯狂进攻，极力制止破坏蜂窝的行动。因为它们知道，接

下来的日子不好过，要先吃饱再逃。天气不好，逃走的结果也会因为天气原因导致蜂群完蛋
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，所以极力防止破坏进行。
* Q3 C, [, K; |想到我们企业，遇到危机时应该学蜜蜂，能顶住就努力顶住，尤其是外在环境不好的时候，
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' i/ w5 S$ C% z努力保全企业。实在顶不住，尽可能将企业的资产转移，到新的地方继续开展工作。
蜜蜂转移搬家时也有其特色，到一个新地方停留（还没有窝时），就算受到骚扰也不蛰人。
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蜂群个个老实，低调。就算用手摸它们，也不会有事。但是一旦住下（有窝）后，就凶相毕
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/ v* }2 D8 {3 v5 g' U; V# M' u露，不让人靠近。
0 }" j, Q9 ]  Q2 D我们的有些企业，到陌生的地方开办企业，就应当学习蜜蜂，低调、勤快，否则就要吃亏。

. f/ |+ z5 e3 Y6 `0 Q6 H* U! e0 J但是一旦企业建成了，就要大力宣传和全力保护，不允许任何有损企业的人和事发生。

凡事谢恩

楼主通过蜂群自身管理，分析启示到现在的社会环境及关系，我喜欢听.......:handshake

家养小蜜蜂

写的很好啊，群体决策和内部共产主义的结合。
) ]7 A# H+ g8 w' |# Q- V' a但这些优势都有个前提条件，就是严酷的自然选择！侵犯了集体利益或者组织原则的代价就是死亡，无论工蜂还是蜂王，雄蜂更惨…………人类社会太温情了，难以实现这种组织结构。

zhang7882180

很有价值的论述，意义非凡，让全中国的老板学习再学习！

一层云

写得太好了！

蜜蜂眼

幸苦了......

与蜂为伍

理想社会在蜂群中。

水寒烟

你辛苦了.顶上:handshake